アッサムについての関連情報

連鎖倒産を起こさせないFXの仕組み

通常の会社の取引で、もし相手が倒産した場合、自分が持っている相手の債券は、違反となる可能性があります。もし、違反になってしまった場合、こちらも経営がおかしくなることがあります。これがいわゆる連鎖倒産の構造です。しかし、FXはこのようにされていません。なぜなら、FXは信託保全が義務化されているため、預けたお金が戻らないのはないからです。
手形割引は、満期に到達する前に手形を売却利子分を控除した金額を受けることです。すぐに現金が必要な場合にとる方法です。手形割引をしている企業は、様々あり、その業者の選択は非常に重要です。業者に依頼する場合には、あらかじめ、現金が必要な日付の見積もりをとって比較するようにするとよいでしょう。企業は、、貸方登録されているかどうかをしっかり確認して選択するようにしましょう​​。
　米Googleが2010年に買収したソーシャルアプリ企業Slideが提供するほぼすべてのサービスを打ち切る。Slideが公式ブログで8月25日（現地時間）、そう発表した。

　Googleは2010年8月に同社を買収した。詳細は公表されていないが、複数の米メディアによると買収総額は約2億ドル。Googleは買収の目的を、Gmailなど各種サービスのソーシャル機能をさらに強化していくこととしていた。

　Slideは買収後も同社のブランドでサービスを提供しており、17日には新たな写真共有サービス「Photovine」をiOSアプリとして米国で公開した。ただし、このサービスにはGoogleの名前も、Slideのブランドも関連付けられていない。

　Slideのブログによると、「Slideshow」「SuperPoke! Pets」「Photovine」「Video Inbox」「Pool Party」を含む多くのサービスを向こう数カ月のうちに終了するという。終了の理由として、「われわれは人々がつながり、コミュニケートし、共有するための楽しい方法を提供する目的でこれらの製品を開発した」が、「多くの製品はわれわれが当初望んだほどにはヒットしなかった」こととしている。現在、Slideの1カ月当たりのユニークユーザー数は2700万人以上。

　SuperPoke! PetsはFacebookとMySpaceで利用できるペット飼育ゲームで、ゲーム自体は無料だが、ユーザーはゲーム内でアイテムを買うことができる。Slideによると、これまでに2700万以上のアイテムが同ゲームで販売されたという。

　ユーザーが各サービス上にアップロードしたコンテンツについては、ダウンロードあるいは他のサービスへの移行をサポートする手段を提供していく。例えば、写真共有サービス上のユーザーの写真をGoogleの写真共有サービスPicasaにエクスポートする機能を準備しているという。

　Googleは、6月にソーシャルサービス「Google+」を立ち上げた。このサービスには写真共有機能など、Slideの製品と競合する部分がある。また、Googleのラリー・ペイジCEOは7月の業績発表の際、成長分野への取り組み強化を強調し、Google HealthおよびGoogle PowerMeterの終了に言及した。同社はGoogle Labsの閉鎖も発表している。

　なお、Slideの創業者でCEOのマックス・レフチン氏は、買収後Googleのエンジニアリング担当副社長を務めていたが、同社を去るようだ。Googleの製品管理担当副社長サンダー・ピチャイ氏がTwitterで「あなたがGoogleからいなくなるのはさみしいが、あなたが次に何をするのかが楽しみだ」とツイートしたのに対し、レフチン氏が「ありがとう。チャットできなくなるのはさみしいよ」と答えている。レフチン氏は米PayPalの共同創業者の1人でもある。エンジェル投資家として多数の新興企業をサポートしており、米Yelpの会長も務めている。

【関連記事】
Google、「SuperPoke!」のソーシャルアプリ企業Slideを買収
Google、Facebook対抗のソーシャルプロジェクト「Google+」を発表
Google、謎の写真共有サービス「Photovine」を一般公開
「Google+」一般公開で「Blogger」と「Picasa」のブランド変更か


男性替刃式カミソリ市場においてトップシェアのシックが2010年8月に発売した『シック ハイドロ』（シック・ジャパン）は、好調に売り上げを伸ばし、発売から1年で市場シェア24.7％を獲得する人気商品となっている。その好調の理由とは、どのようなものなのだろうか。

『シック ハイドロ』は、発売開始からわずか3ヶ月でシェア22.9％を獲得し、同社によると「シックの歴史で最も早いスピードで成長を遂げた製品の一つ」となったという。その後も順調に売り上げを伸ばし、2011年7月時点で市場シェア24.7％と20％以上のシェアを堅持している。

それだけでなく、商品の発売から3ヶ月で男性用替刃式カミソリ市場全体（ホルダー・替刃含む）で対前年プラス4.0％と、リーマンショックの影響を受けマイナス成長基調となった2008年以来で最大となる市場成長率を記録。2011年7月で同市場は対前年同期比プラス1.5%となり、『シック ハイドロ』が、男性カミソリ市場全体の成長にも貢献している。

このような商品の確実なシェア獲得、あるいは市場全体の活性化への貢献の背景には、この商品が消費者のニーズに確実に応えている点が理由として挙げられる。

近年、男性化粧品の市場拡大に象徴されるように、男性にもスキンケアに対する意識の高まりやその習慣が浸透しつつある。その流れの中で、洗顔やシェービングにも「保湿」「肌への負担の軽減」を求める男性が増えている状況だ。

中でも、ウェットシェービングに対する消費者の悩みの多くは、"カミソリ負けする"（43％）、"赤くなる、ヒリヒリする"（34％）ことだという。シックは、その主な原因は刃と肌の摩擦による「肌水分の蒸発」と「肌への刃の引っ掛かり」だと分析し、約6年の研究開発を経て『シック ハイドロ』を世に送り出したのだ。

同社が独自に開発した技術"モイスチャージェルボックス"は剃りながら同時に肌をうるおし、刃と肌の摩擦によって失われがちな肌の水分を補う働きをもち、また特許技術 "スキンガード"は刃の間に肌が食い込むのを防ぎ、刃の滑りを滑らかにすることで、肌の"ヒリつき"を少なくしストレスのないシェービングを可能にしている。シックの調査によるいと、電気シェーバーを使用している男性からも「ヒリヒリしない」という理由から好評だという。

このような消費者の悩みやニーズを解決する独自技術を生み出したことによって、『シックハイドロ』は急速にシェアを拡大し、カミソリに対する消費者のネガティブなイメージを覆すことに成功したのだ。

なお、シックでは節電の夏に電気を使わないウェットシェービングによって快適なシェービングを提供することを目的として、8月下旬より『シック ハイドロ5 脱・電気パック』を数量限定で発売する。このパッケージ商品は5枚刃タイプの『シック ハイドロ5』が通常価格の半額以下で購入でき、また洗面台などで保管する際に使用するホルダーハンガーをセットにしているという。

【関連記事】
ネットワーク広告の役割
＜基礎的＞スマートフォン最適化
オーリック子会社が リアルタイムのランキング SNS を開始
大学生によるソーシャルマーケティングコンテスト「applim＋」が決勝大会を東京ビッグサイトで開催へ
「いいね！」1万超の国内 Facebook ページは156個、前月比1.6倍